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  • 致创始人:如何计划企业的“第一次亮相”

    来源:www.cecemca.com 发布时间:2020-01-07

    对于企业的创始人来说,总有一天,你会向世界展示前几个月甚至几年的心血和成就。也是你的初创企业走出大门接受公众监督的时候了。

    这个过程看起来并不容易,但却非常关键。这是对你工作效率的测试。向他人展示你作为创始人的奉献精神和辛勤工作。

    有效规划企业的启动有助于未来的成功。首先,您需要检查企业关键因素列表。

    不要忘记关键因素

    这似乎是常识,但是对于那些在商业上迎头赶上的商业创始人来说,在开始之前很容易忘记一些基本的商业因素。起初,最大的问题通常是税收和法律问题。

    在这个阶段,你应该处理知识产权情况,启动专利和商标申请程序,并处理与税收有关的问题。

    在开始之前,你应该确定哪些业务流程不需要你或你的共同创始人。这很容易被忽视,尤其是在企业的早期阶段。除了你的核心业务,工资、会计、客户服务和人力资源都需要澄清。如果你没有人来处理这些业务,外包是一个不错的选择。

    一旦这些后台因素步入正轨,你就该走出办公室(或车库、卧室或父母的地下室)去了解其他当地初创企业了。参与相关活动,理解其他创始人的工作,并在可能的情况下提供支持。

    虽然这被认为是一种常见的礼貌,但它也是一种间接促进你的业务启动和增加其他人对你的业务关注的方式。通过这样的社交活动和社区参与,你也可以在创业的路上找到导师,甚至有人愿意和你分享办公空间。

    了解你的故事

    为了在发布日获得最大的影响力,你需要知道你想讲的故事和你想讲的方式。这不是一个简单的电梯大厅。你必须能够让人们了解你的世界,清楚地解释你和别人之间的区别。

    Glint首席执行官兼联合创始人吉姆巴尼特(Jim Barnett)表示:“所有企业家都认为他们所做的事情非常有趣,但人们需要一个令人信服的故事来说服他们,你的产品能够满足市场需求。这个故事的内外交流为成功的开始奠定了基础。”

    值得注意的是,公司的信息在组织内外保持一致非常重要,因此营销期望是通过员工实现的。第一版风险投资公司的鲍里斯沃茨说,网站上的信息也是如此。

    Wertz说:“当新客户在发布日访问网站时,他们能立即了解你是谁以及你的业务是什么吗?如果没有,这个问题需要立即解决。”

    Barnett说,在创作商业故事时,来自客户的早期确认是至关重要的,尤其是对商业客户而言。例如,客户的反馈可以让你清楚地了解客户的需求。早期,“媒体宣传”媒体的关注非常有效。雅士林首席执行官兼创始人杰伊坎(Jay Can)表示,从媒体宣传的角度来看,了解你的读者及其与故事的关系将有助于企业。

    还可以说:“媒体宣传,观众少,传播广,一个描述读者问题的精彩故事,你的企业可以解决他们的问题。然后,把你的生意加入故事。你是唯一有技术解决新问题的公司,以前没有人意识到这一点。“

    当你向媒体或潜在投资者展示这个故事时,利用既定的差异化程度是让别人记住自己的关键。可以建议在故事中加入与读者或投资者相关的特殊细节,以最大限度地提高共鸣的可能性。

    当涉及到特定的媒体频道时,做一些关于它们发布的内容类型的家庭作业。确保关于企业的新闻是他们的读者感兴趣的,并调整你的故事以适应他们的内容框架。

    社交媒体也可能是一个非常有用的工具。Wertz说,你不仅应该在社交媒体网站上发布你的新闻,还应该积极与评论员互动,提交新闻聚合器等。

    和支持者一起庆祝

    最后,是时候庆祝了。在花很多钱之前,我们需要清楚地表明我们已经不在了。com时代和烧钱不再是积极的措施。然而,花时间去认识实现梦想的努力是非常重要的。

    巴尼特说:“感谢并庆祝为公司奠定基础的辛勤工作、才华和奉献精神,以及决定加入的客户和投资者。他们将在未来几年成为你最大的支持者。”

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