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  • 快手商业副总裁严强:内容创作撬动内容消费

    来源:www.cecemca.com 发布时间:2020-01-26

    2018年被业界视为快速商业化的“第一年”。进入2019年,快速通道的商业化显着加快。春节前宣布3亿DAU的目标后,快手商务副总裁颜强近日表示,快手营销平台的收入目标将从年初的100亿增加50%,重点是品牌去集中化、私有领域流量价值和社会资产沉淀。

    为了冲刺3亿DAU,快速通道的整个业务结构变得更加多元化。除了直播和电子商务,快速通道业务部也将全力加速。颜强说,快速通道商业可以从内容创作方面利用内容消费者,从而促进整个快速通道生态社区的繁荣。从长远来看,快手商业希望帮助公司完成其更大的使命,并与用户、客户和生态合作伙伴一起打开未来商业的大门。

    快递业务在过去一年的规划中纳入了平台的流量、媒体和社区属性,共同服务于业务发展和用户体验。如今,越来越多的品牌所有者开始关注快捷短片的社会红利。快餐正逐渐成为品牌广告的必要媒体。自然人工智能基因和社会资产使得快速手动平台的多重属性迅速显现。

    在所有内容平台都在抢用户时间的背景下,如何利用人工智能技术更准确地发布内容成为快速提高业务效率的关键。与传统直截了当、枯燥乏味的“说教”广告相比,快动作品牌广告的“情境”构建是为了与消费者进行更直接的情感交流,建立信任。

    从数据来看,快手在一线和二线城市的用户渗透率不断提高。在2019年的“618”营销大战中,快车道团队将全面推出品牌广告,展示信息流广告、主题标签页面、创作者激励计划等营销“组合装箱”,充分释放深度市场潜力,取得良好效果。从6月14日到6月19日,共有2500多万人观看了红人的直播,每分钟购买了价值1万多元的品牌商品。

    快手商业(Fast Hand Business)拥有一个以快手广告和商业生态为核心的快手营销平台。其中,快动作广告包括信息流广告、工作推广、主题标签页等。商业生态产品分为社会生态和内容生态。社会生态产品包括快速订单和激励计划。

    在商业化过程中,快手(Quick Hands)一直强调用户体验和商业需求之间的平衡:用户体验、平台创造者的收入、商业客户目标的实现,用户永远是第一位的。在快手决定商业化之前,快手管理团队已经进行了多次讨论。最后,快手创始人兼CEO苏华提出了“用户体验量化系统”,该系统结合经济学家团队优化用户体验,进行多维计算,确保整个平台使用科学的优化方法来维持持续的积极用户体验。

    颜强认为人工智能技术深入快速发展的商业产品的骨髓,贯穿用户体验、用户理解、多媒体内容理解和基础设施等客户需求。借助“艾达”(人工智能数据分析),快线业务分别从内容生态和社会生态创造了“双料流”(flow retention)营销价值,旧铁路关系下的社会资产成为了快线业务加速的“磁力引擎”。

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