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  • 她发现的这款产品,成为女人最爱,还被全球模仿

    来源:www.cecemca.com 发布时间:2020-01-13

    2017年,中国面膜市场将达到500亿元,占全球市场的近一半,成为化妆品中唯一能与外国品牌竞争的类别。

    最大的贡献者是丝绸面具。十年前,没人想到面膜会像丝绸一样薄。

    在厚重的传统无纺布面膜时代,丝绸面膜的出现彻底颠覆了人们的认知。

    “轻、薄、透明、粘贴”的特点直接将面膜的水平提升到几条街,带动了面膜消费的热潮,开创了面膜的新时代。

    然而,许多人只知道丝绸面具,却不知道丝绸面具背后的创造者,更不用说丝绸面具背后的故事了。

    一个女人,因为一条消息,疯狂地周游世界,寻找两年来制作一个跨世纪的面具。

    今天,刀哥会告诉你前世的“丝面膜”,以及北浩集团的“面膜领袖”兼CEO梁红梨是如何带领中国面膜贴牌/ODM创新的领袖北浩集团不断自我革命,一次又一次地改变面膜历史,推动中国面膜行业的不断进步,造福爱美女性的。

    坚决

    迷恋80和90后陷入市场空白的女孩必须知道“美就是美”。“股王”曾经是香港证券交易所的全能会员,现在已经在屈臣氏下架,广州南沙的工厂已经停产.

    在00后的美女眼中,“隐形丝面膜”和“黑金长炭面膜”是面膜的正常开启方式。他们无法想象,戴面具就像戴白色面具一样的感觉;不起床,面膜就会掉下来,消费者此时的心理阴影面积无法计算。

    无数的例子证明,在这个时代唯一不变的是变化。只有通过不断的进步和进步,我们才能生存。

    2006年,梁红梨偶然看到一则新闻,台湾面膜的消费达到5亿张。

    5亿?台湾有2300万人口,一年可以消费5亿张面膜。中国大陆有13亿人口,如果消费者能像台湾女性一样使用口罩,口罩的市场会有多大?

    梁红梨对这个数字感到震惊,同时也看到了商机。

    “我们相信面膜是最有可能超越欧美站在国际舞台上的一类。”梁红梨没有隐藏她的野心。当时,北浩考虑专注于面膜产品,或者是因为国际品牌在这方面没有优势、没有文化、没有历史。欧美一线品牌已经制作了泥面膜、睡眠面膜和水洗面膜,但他们没有使用面膜的习惯。启动贴片面膜的最初品牌源自日本的SK-II。当时的价格是100多元/件,非常豪华。

    当时,中国内地的面膜市场仍处于初级阶段,并不存在所有鲜花竞相争艳的情况。传统无纺布面膜的经验和效果都不好,膜材料是制约产品升级的最大瓶颈。

    2006年,对面膜有着天生热情的梁红梨仍然相信女性的直觉,对北浩进行了彻底的改革,切断了多年来一直稳定盈利的类别,如面霜、乳液和彩妆,投身面膜的世界。

    独创性

    好产品改变消费者态度

    戴着“白色口罩”的美容爱好者和无纺口罩的制造商都认为这就是口罩的样子。没人想到面膜会像丝绸一样薄。

    但是梁红梨想到了。

    “我想成为某一类别市场上最有影响力的企业。我必须打破人们对这一类别的固有理解,让人们不知道面膜可以这样做。它可以由这样的材料和表达形式构成。”

    梁红梨说,传统无纺布最大的缺点是厚,然后我们需要找到薄而轻的。你说那是个“白色面具”,很吓人。我们需要找到透明的和不可见的。它吸水性差,所以我们需要找到一种吸水性好的。它不牢固,我们需要找到一个牢固的。

    从2006年到2008年,梁红梨开始疯狂地在全世界寻找这样的材料。

    “我对芬迪完全失去信心

    梁红梨回忆起他找到素材时的情景,说:“他花了两年多时间才找到电影素材。他发现它时喜出望外。他的眼睛闪闪发光。他用剪刀把它剪成面膜,倒上香精,然后立即涂在脸上。它薄如蝉翼。”

    "好名字是什么?"梁红梨问他周围的同事。

    “很像丝绸”。经过长时间的思考,梁红梨受到同事一句不经意的话的启发,产生了“嗯,这叫丝绸面膜。就这么定了!”

    2008年,北浩在世界范围内首创了“丝绸面膜”的概念,推出了第一代隐形丝绸面膜,颠覆了传统无纺布面膜的面膜时代。

    2011年,北浩升级了第二代杜邦隐形丝面膜,达到婴儿皮肤应用标准。

    2015年,第三代丝卡拉?隐形丝绸面膜已经出版,被誉为“传统无纺布面膜的终结者”。

    小米的雷军有一个著名的“风口理论”,就是说,如果风口是对的,猪就能飞。

    但是风是从哪里来的?风口来自潮流、基本技能、偏执和专注。

    雷军说,“任何成功的人都需要在任何领域接受1万小时的艰苦训练。如果你没有谈论飞猪的基本技能,你真的是一个机会主义者。没有10,000小时的艰苦训练,任何成功的人都不可能成功。因此,我们不能忽视今天在空中飞翔的猪。他们不仅练习了10,000个小时,而且可能练习了100,000多个小时。”

    毫无疑问,这是一个创新就像逆水行舟的时代,如果你不前进,你就会后退。许多巨人因为现状而倒下,许多巨人通过杀死“C”开始他们的创新生涯。目前,美是前者,北浩无疑属于后者。

    它看起来像突然爆发的红色,但实际上是多年的摸索,就在那一刻。这背后是一双敏锐而独特的眼睛和多年来不断的创新。

    “我的心相信这是可行的,那么移山填海的困难最终会导致成功。如果我的心灵认为这是不可行的,那么就很容易扭转这一趋势,也就没有有效期限。”

    如今,说到面膜,梁红梨和北浩是不可或缺的。

    创新

    自我革命一直在路上

    在别人眼里是一块简单的电影布,但在梁红梨专注的眼里却有很多成功。在很多人眼里,如果你愿意花钱,找到最好的面膜布,使用最好的精华,一个好的面膜自然会出现。

    然而,在北浩看来,每种纤维都有自己的生命,每种膜材料都有自己的偏好。只有了解膜的物质禀赋,我们才能开发出最适合其习性的精华。薄膜和精华就像阴阳一样,它们完美地结合在一起,产生最终的产品,给消费者最好的皮肤感觉和体验。只有独创性,我们才能欣赏这一层。

    也许,真正的独创性通常是一样的:在他们看来,他们关注的一切都有“灵性”。

    "当我们苗条和隐形的优势消失时,我们该怎么办?"梁红梨问道,“当时,我们认为没有必要在光、薄和无形方面进行更多的创新。然后我们想在面膜纸的外观和功能上进行创新。”

    当其他企业纷纷效仿生产丝绸面膜时,北浩反弹琵琶,推出与隐形面膜反差最大的黑色面膜。

    2014年,北浩开创了日本冀州龙碳黑金面膜,颠覆了黑色面膜染色的时代。

    长期木炭的“黑色电影”一制作出来,“黑色旋风”就没有人抵抗,至今它的威力还没有减弱。

    这是北浩和一家日本企业共同开发了一百年。当时,木炭被用于其他领域,如牙膏、牙刷等。在日本的顶级内衣、袜子、手工艺品甚至烹饪中,木炭被放入大米中。它具有净化水和吸附重金属的功能。

    “我们和这家日本百年老店做了几个样品,并进行了调试。2014年5月,我们花了大约2年时间正式推出该产品,但实际上我们早在2012年底就有了一个想法。这是日本唯一一个可以将长期木炭制成纤维的家庭,纤维具有真正的吸附能力,而不是普通的黑布。”回顾北长滩黑金面具的推出,梁红梨说。

    “我们一直在推出新产品,o

    2016年5月,北浩再次挑战自我,彻底改变自己,打破了产业规律,从膜材料创新到内容创新。北浩还推出了新大马士革玫瑰水面膜,用花水代替纯水,使护肤更加有效,并将面膜带入花水时代。

    2016年11月,北浩在全球范围内又创造了一款含有0种防腐剂和1种天然成分的100分钟皮肤再生面膜。现在无防腐剂面膜正成为一种新的市场趋势。

    从隐形丝绸面膜、木炭面膜、玫瑰水面膜、100分钟嫩肤面膜,北浩推出的每一款新产品都给行业带来了进步。每一项创新都为市场创造了巨大的价值。“自信”面具的未来在哪里?

    随着本土企业实力的不断增强和成熟,许多本土化妆品企业也将目光投向了国外品牌或公司,开辟了海外并购的途径。

    herborist,上海家化旗下品牌,是第一个吃螃蟹的勇敢者。2008年,herborist品牌通过全球最大化妆品零售商丝芙兰的渠道进入欧洲市场。

    作为中国面膜贴牌生产/ODM领域的标杆企业,北浩早在2015年就在保加利亚购买了350万平方米的玫瑰种植场,并建立了花水蒸馏厂和面膜加工厂。最早,只有像香奈儿和兰蔻这样的国际大公司才能拥有自己的原料基地,他们在保加利亚也有一定的花田。

    “我一直强调面膜是中国唯一能与国际品牌竞争的化妆品类别,”梁红梨坚信,未来5-10年,中国面膜的市场容量将超过2000亿。“令人欣慰的是,多年来面具市场的发展逐渐证实了我的预测。”

    多年来,在所有化妆品中,面膜是增长最快、最稳定的类别,无人问津。

    从2011年的59亿元到2017年的500亿元,中国面具市场的规模在短短六年内几乎翻了一番。

    照这样的速度,从500亿到2000亿,面膜市场将增长4倍,还会远远落后吗?

    来自星图数据的统计显示,2017年,国内品牌占据了天猫京东面膜前10名的大部分销量。前10名分别是叶仪、膜性家族、云逸坊、明治(欧莱雅收购)、百奎灵、汉厚、自然铜堂、森田(中国台湾)、威斯和美德华(韩国),前10名中有8个中国品牌。

    因此,中国不仅是一个主要的面具制造商,也是一个主要的面具消费者。

    从20年前一无所有到现在占据半个国家,得益于梁红梨和北浩的不断创新,面膜行业一次又一次的进步,使面膜成为中国化妆品的骄傲,引领着全球市场的潮流。这是中国制造商迈出的一大步。

    然而,中国的面膜仍然充满忧虑。

    一个是内心的担忧。

    当地面具品牌之间的价格战永无止境。有大量的购买和给予,折扣和促销正在增加。形势令人担忧。

    相反,韩国面膜在中国市场吸引了大量忠实粉丝,赚了很多钱。

    第二个是外国入侵。

    国际大牌面具类意识正在觉醒,以前所未有的力量进入面具市场。

    最引人注目的表现是雅诗兰黛的岳慕芝园(Yuemuzhiyuan)建立了一个品牌来制作一系列面膜品牌。这表明以雅诗兰黛为首的主要国际品牌已经意识到面膜产品的价值和巨大的市场机遇,并虎视眈眈。

    内外部困境对中国面具行业是一个巨大的挑战。

    打破游戏的方法也许在于梁红梨和北浩。

    [本文由合作媒体授权的投资界转载。这篇文章的版权属于原作者和原出处。这篇文章是作者的个人观点,并不代表投资界的立场。请联系原始作者和原始来源以获得授权。如果您有任何问题,请联系(editor

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