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  • 瑞思教育CEO王励弘:四个准则、五大升级打造瑞思素质教育新生态

    来源:www.cecemca.com 发布时间:2020-02-07

    当然,2019年整个教育市场将面临许多严峻挑战,包括更严格的监管环境、三个月的支付机制等。青年教育市场的门槛将会更高,家长将会有更多的选择,像Erez这样的龙头企业将会有更多的发展机会。

    在当前教育产业蓬勃发展的形势下,只有具备这6种能力的公司才能立足于教育领域,实现长远发展。

    首先,强大的品牌影响力,只有具有强大品牌影响力的公司才能吸引学生、家长和优秀的教师和员工。

    第二,它有一个完整的课程体系。教育最重要的功能是通过课程来实现。因此,一个完整而优秀的课程体系也是教育公司发展的第二个基础。

    第三,要有一支强大的执行团队,管理层需要从传统走向更数字化、更科技化。

    第四,我们必须有大规模经营的能力。虽然小而漂亮,但我们希望能让更多的学生和家长受益,用我们的教育理念影响更多的人。因此,我们必须进行大规模的操作。

    第五,良好的平台扩展能力,要走向数字化跨学科综合素质平台,必须具备良好的平台扩展能力,能够系统地将教育理念扩展到其他学科。

    第六,充足的资本是进一步发展的坚实基础。

    Reese 2019完全构建服务年

    Reese完全构建“服务年”,通过2019年的5次重大升级。

    首先,升级概念。2019年,“瑞思主题英语”更名为“瑞思英语”,以提升素质教育产品体系。该产品系统贯穿在线和离线,涵盖知识和文化、个人发展和社会交流三个主要领域。它辐射出六种核心素质,即语言技能、知识应用、团队合作、沟通、思维能力和管理能力。这六个核心素质也是里斯素质教育理念的重点。

    第二,学术提升。首先,为了建立素质教育标准,里斯实施了国家十三五规划,并启动了思维能力培养计划。在2-3年内,将建立专门的思维能力测试库和评价体系,推出思维评价指标体系和评价量表,有效帮助3-12岁儿童测试其逻辑思维、批判性思维和创造性思维的发展水平。第二,采取有效措施,使教学效果分阶段显现,从而形成学生思维能力、语言能力和未来领导力阶段效果的评价标准,使家长能够清晰地看到。第三,课程升级,首先是家庭升级,创建一站式智能学习平台,使学习延伸到课堂之外;其次,通过人工智能和其他技术手段对课件进行升级,培养思维能力。最后,对评价进行升级,形成个性化素质教育评价反馈,实现个性化学习。

    第三,品牌升级。2019年,在中华人民共和国成立70周年之际,瑞思将响应国家对文化自信的重视,弘扬民族文化。以“文化愿望”为主题,开展了“小才子”、“瑞思杯”等活动和国际研究,诠释中国文明和与世界对话。

    第四,升级系统。赋予学生、教师和经营者权力的三大科技赋权战略引入了崛起、评价体系、电子学习体系、电子人力资源体系、科斯体系等。逐步建立瑞思智能系统,利用大数据和人工智能系统进行智能分析,充分授权整个教学过程。

    第五,员工的成绩得到提升。2019年,建立人才储备机制,优化内部竞争机制。为核心岗位建立岗位形象,建立评价中心,形成核心岗位学习路线图,为岗位成长指明方向。公司还全面完善了员工培训课程体系,建立了终身学习的习惯。

    里斯未来发展计划

    展望2020年,基于2019年五大升级的授权,里斯将确立其战略发展方向,成为数字化跨学科素质教育平台,并建立新的

    首先,为了纵向扩展年龄组的课程,里斯从3岁到18岁有完整的课程,但是从7岁到18岁还有更大的发展空间,还有更多的事情要做。第二,横向拓展学科范畴。父母不会送他们的孩子去七所学校学习七门课程。他们必须希望学校能够提供全面的服务,特别是在优质教育领域。

    里斯的第一次扩张是蒸汽。在未来人工智能将引领世界的情况下,综合运用这些领域可以发现、分析和解决问题。用工程思维、数学思维和科技思维解决问题是每个人未来需要的能力。

    在自主开发STEAM课程的过程中,里斯进行了深入的探索。有必要更快着陆吗?还是真的要创建一个符合STEAM原则的优质教育课程?因此,我们放弃了机器人等可用的教具和简单的编程来追踪STEAM的起源,按照NGSS、CCSS等国际教育标准和21世纪学习框架,以及中国教育委员会的指导方针,完成了STEAM课程体系。我希望STEAM能够成功引领里斯作为平台,迈出跨学科综合素质平台的第一步。

    里斯2020年发展目标:

    第一,1个核心目标,强化行业领导地位。首先,我们要加强行业的领先地位,扩大规模,在技术上领先,在服务上形成更好的信誉。我希望里斯在未来的12年里领导中国的素质教育。

    第二,两个业务重点:注册和续费的双重增长。

    第三,三个管理要素:数字化、协同和协同。数字化:数字化将在未来的整个注册、学习和整个管理平台中使用。协同作用:我们希望瑞思各部门相互合作,在协调中发挥更大作用,实现我们的数字化、系统化管理。协同效应:是收入方面增加了注册和更新费用。数字化和协同不仅要增加收入,还要降低成本,这样里斯才能实现广泛的协同作用。

    第四,四个上升操作指南。

    r:以结果为导向以结果为导向,如果你想在任何时候达到一个目标,你必须在不解释为什么你不能达到的情况下达到那个目标。

    1:整合合作。只有我们共同努力,跨部门合作,我们才能取得突破。没有一个士兵能形成强大的影响力。

    s:系统方法系统管理路径,建议的新方案应该能够形成具有可持续性、一致性、全面推动性和长期有效性的系统解决方案。

    e:订婚了,精力充沛,尽力而为。只有积极投入,我们才能取得更大的成果。回到搜狐看更多

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