• 最新论文
  • 我国五金铸造模具行业在市场上的兴旺发达 身为德国元首的希特勒,竟只有下士军衔,为何他不用权力提一提 我国五金铸造模具行业在市场上的兴旺发达 蒂森克虏伯:用服务延伸钢铁 主体造价40多万,带堂屋和凉亭的别墅,看过的人无不夸它好 重庆余姐毛血旺~怀念经典老字号!能让你怒刨三碗米饭 身为德国元首的希特勒,竟只有下士军衔,为何他不用权力提一提 钢企过剩问题欲借税收问题解决 主体造价40多万,带堂屋和凉亭的别墅,看过的人无不夸它好 主体造价40多万,带堂屋和凉亭的别墅,看过的人无不夸它好 重庆余姐毛血旺~怀念经典老字号!能让你怒刨三碗米饭 我国五金铸造模具行业在市场上的兴旺发达 重庆余姐毛血旺~怀念经典老字号!能让你怒刨三碗米饭
  • 推荐论文
  • 我国五金铸造模具行业在市场上的兴旺发达 身为德国元首的希特勒,竟只有下士军衔,为何他不用权力提一提 我国五金铸造模具行业在市场上的兴旺发达 蒂森克虏伯:用服务延伸钢铁 主体造价40多万,带堂屋和凉亭的别墅,看过的人无不夸它好 重庆余姐毛血旺~怀念经典老字号!能让你怒刨三碗米饭 身为德国元首的希特勒,竟只有下士军衔,为何他不用权力提一提 钢企过剩问题欲借税收问题解决 主体造价40多万,带堂屋和凉亭的别墅,看过的人无不夸它好 主体造价40多万,带堂屋和凉亭的别墅,看过的人无不夸它好 重庆余姐毛血旺~怀念经典老字号!能让你怒刨三碗米饭 我国五金铸造模具行业在市场上的兴旺发达 重庆余姐毛血旺~怀念经典老字号!能让你怒刨三碗米饭
  • 热门标签
  • 日期归档
  • 蒂森克虏伯:用服务延伸钢铁

    来源:www.cecemca.com 发布时间:2019-11-04

    9月10日,德国蒂森克虏伯集团宣布收购德国电梯制造商Eggert,以加强其电梯业务。蒂森克虏伯随后在其官方网站上表示,此举是为了进一步扩大其在德国的安装和服务业务。

    作为多元化发展最受认可的公司之一,蒂森克虏伯电梯业务只是其多元化业务之一。在蒂森克虏伯多元化业务的“大单”上,钢铁深加工,原材料服务,工业服务,技术服务,项目管理等也颇具特色。

    蒂森克虏伯如何选择其多元化的发展道路?选择路径后,采取了哪些策略来增强其多元化业务的市场竞争力? 《中国冶金报》记者试图通过研究蒂森克虏伯多元化经营的发展来探索上述问题的答案。

    “钢铁基金会”上的“多花”

    1999年3月,蒂森和克虏伯合并,组成蒂森克虏伯公司。在接下来的十年中,蒂森克虏伯的主要业务包括五项主要业务:钢铁,不锈钢,技术,电梯和服务。其中,技术,电梯和服务的全部业务,以及对钢和不锈钢的一些深度加工,都属于非钢铁行业。从利润结构的角度来看,2008年,蒂森克虏伯的技术,服务和电梯所占比重超过钢铁业务,占53.61%,钢铁业务占42.88%。

    2009年,蒂森克虏伯重组了五个业务部门:将钢铁,不锈钢和服务业合并为一个新材料部门,将技术和电梯合并为一个新技术部门。 2012年,蒂森克虏伯整合了不锈钢业务,并以27亿欧元的价格将其Inoxum公司出售给了芬兰的奥托昆普。结果,蒂森克虏伯将其运营重点更多地转移到了工程和技术服务上。根据蒂森克虏伯最新的2012/2013财年报告(2012年10月至2013年6月),其技术,材料服务,电梯,工业解决方案业务息税前利润(EBIT)达到13.1亿欧元,其欧洲钢铁业务仅为1亿欧元。

    尽管蒂森克虏伯的多元化行业已成为其利润的“大头”,但这些业务并非与钢铁完全脱节,几乎所有业务都基于钢铁。这也是蒂森克虏伯在多元化产业发展道路上自身优势和选择的亮点。

    蒂森克虏伯的多元化产业几乎完全是钢铁行业的产业延伸。例如,基于钢铁的深加工能力,我们开发了基础业务,例如原材料加工,钢剪切分布,激光拼焊和机械零件。汽车系统,造船和电梯的制造业务实际上是这些基本业务的工业化。延期;基于资源整合,物流,仓储管理能力,原材料服务,工业服务等服务的发展;基于钢铁厂的建设经验和技术,开发了工厂技术,项目管理等服务。

    突出的服务“三足”模式

    凭借传统钢铁制造的优势,蒂森克虏伯加快了其多元化产业的发展。目前,已经形成了技术,服务和电梯的多元化业务发展模式。从具体的业务分析来看,技术,服务,电梯业务也包含很多内容,除了服务业务,技术外,电梯业务也围绕服务。

    据了解,蒂森克虏伯的技术业务主要包括工厂技术,船舶系统,机械零件,汽车解决方案和磁悬浮技术。其中,工厂技术业务负责各种专业工厂的设计和建造,以及化学,水泥,采矿等领域的专用设备和大型设备的制造和安装;船舶业务集中在各种类型船舶的设计和制造上;机械零件业务生产的零件广泛用于太阳能和风力发电机,建筑机械,海上石油生产,工业机械等;汽车解决方案业务为汽车行业提供了许多革命性的解决方案,产品和服务平台涵盖了从转向系统到车身技术,从创新系统解决方案的底盘生产到汽车装配的多个领域。

    蒂森克虏伯的服务包括原材料服务,工业服务和特殊服务,其中原材料分销,工业加工和项目管理为关键业务领域。原材料服务的主要业务包括仓储,加工,物流,库存管理,供应链管理以及各种原材料(如金属和非金属材料)的供应。工业服务提供完整的生产和运营服务,包括维护和维修,组装以及厂内。各种相关服务,例如后勤,车间管理,生产运营管理,人员管理以及工厂和建筑物的建造,维护和修理中的技术服务;特殊服务是指根据特定用户的特定需求提供的交易和管理。或技术服务,例如为钢管和钢管贸易提供全面的系统解决方案,铁路和土木工程集成系统的构建,技术设备的供应,物流管理,工程咨询等。

    蒂森克虏伯电梯业务历史悠久。它成立于1865年,在全球60多个国家/地区拥有800多个分支机构。主要业务分为两类:电梯产品制造与安装以及电梯服务。电梯产品的制造和安装服务包括电梯,自动扶梯/自动人行道,无障碍设施,登机桥和其他产品。电梯服务业务包括基本维护,易损件更换,故障维修,外部损坏维修,性能升级,整体改造和第三方服务,可以说涵盖了电梯的整个生命周期。

    如何确定“领导者”的地位?

    选择正确的道路是公司不断发展的重要前提。确定发展道路以及如何提高公司竞争力是需要考虑的重要部分。蒂森克虏伯多元化产业的快速发展归因于其多元化产业的高端定位:做到最好!在蒂森克虏伯的业务系统中,每项非钢铁业务都需要市场领导地位,通常在全球或地区前三大市场中都处于领先地位。

    高职位产生高目标,高目标必须通过扎实的工作和战略来实现。蒂森克虏伯没有刻意强调“非钢”的概念,而是将其作为集团整体发展战略的重要方面。因此,在资源分配和业务决策过程中,非钢铁行业不仅被视为钢铁行业的子公司,而且处于不利地位,并且经常被视为集团的优先业务领域。

    在经营理念上,我们强调服务,强调通过服务创造价值。尽管蒂森克虏伯非钢铁业务涉及的市场领域庞大而专业,但它强调了服务业务增长带来的市场竞争压力,从而提高了整体业务的盈利能力。目前,企业非钢铁集团的服务业已成为主营业务,传统产品生产业所占比重不断下降。利润模型主要是从产品利润到服务利润。

    基于服务型业务的非钢铁业务的快速发展,极大地加快了蒂森克虏伯从传统原材料供应商到系统服务型企业的战略转型过程。目前,蒂森克虏伯可以为许多行业用户提供全面的原材料和技术解决方案,并且已经全面跨越了钢铁行业,并形成了在许多行业中发展的能力。

    在发展战略中,着力培养多元化产业的独立竞争力。为了实现这一目标,蒂森克虏伯采取了一系列针对性措施,例如通过内部整合和资产结构优化突出核心业务,通过战略并购扩大核心业务规模,以及为非钢铁业务本身建立强大的研发体系。保持各自的技术领先地位等。此外,蒂森克虏伯的多元化产业还积极促进并购,以增强产业竞争力。蒂森克虏伯通过积极收购非钢铁行业资产的战略,不仅解决了非钢铁行业规模扩张的问题,而且有效地引进了非钢铁行业的技术和人才,有利于快速发展。形成产业竞争力。

    简而言之,从蒂森克虏伯的跨行业发展实践出发,基于钢铁制造的传统优势以扩展相关行业的发展,以用户为导向和增强的全方位服务是蒂森克虏伯公司最重要的两大转型。 “法宝”。 (中国冶金新闻)

    友情链接: