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  • 物流创业老兵:投资人与创业者要尿得到一个壶才能走的长远

    来源:www.cecemca.com 发布时间:2020-01-12

    2015年互联网时代的

    中国物流必将迎来新一轮创业浪潮。梦想是必须的,恐怕你不敢做.在2014年电子商务和互联网领域企业融资上市的刺激下,物流业创业势头越来越强,所谓更传统的领域在互联网和移动互联的带动下有了更多的商机。因此,有人大胆预测,2015年中国物流行业的创业浪潮将达到一个新的高度。

    作为一个经历了5年创业的老兵,我有几句发自内心的话,希望对大家有一定的参考价值:

    1。早期投资,选择合适的人比选择合适的项目更重要。

    投资就是给合适的人(团队)提供资本和资源,选择合适的事情(项目),找到合适的时间(切入点),做一些可能不成功的事情.最终,决定成败的是人,事情又是对的,错的人也必须被打败!

    对物流业的投资与互联网完全不同。周期比互联网长得多,所以选择合适的人和合适的团队是关键。

    2。创始人的能力、远见、头脑和对行业的热爱决定了它能否成为“企业家对行业的热爱”。他对这个行业的感受远比企业家的商业模式、资源和团队能力更重要。一个有能力、有远见、有头脑的企业家即使失败了,也会再次站起来。成功只是时间问题。

    如果物流业的企业家对物流业没有真诚的爱,他们真的想在这个行业做些有意义的事情。只想利用现在的机会赚钱,这种创业心态注定要失败。

    3。对于早期项目,资源比资本更重要。

    在创业之初,资源的价值远比资本重要。尤其是在物流业,获取资源的难度远远大于资金的难度。找到一个富有的投资者很容易,而找到一个有资源或能帮助你整合资源的投资者是最困难的。

    资源的价值是在物流行业创业的第一个条件。这是服务业,不是乔布斯和雷军制造的产品;这里主要是B2B服务,而不是B2C服务。即使你的运营是B2C,你的资源控制也是在最佳状态。因此,如果你想在物流行业创业,看看你后台有多少资源?如果你只想用一种产品取得成功,就尽快停下来。

    4。投资和被投资者的时机非常重要。

    投资者和被投资者之间的投资时机非常重要,也就是说,当双方认识到进入点、进入时间、行业发展、初创项目和投资者的价值评估可以说每天都在变化,只有当价值点接近并且对未来有同样的认识时,他们才可能上船。

    如果你是一名企业家,你应该寻找基本上同意你的价值认同的投资者,这样可以避免许多弯路。

    5。永远不要把资本当作救命稻草,因为资本永远不会救人。

    永远不要把资本当作救命稻草,资本永远是蛋糕上的糖衣,永远不会及时提供帮助。如果它是一个孵化器,它可能在困难时期给好项目提供资源,但体育和风险投资绝对不会。因此,当你缺钱的时候,不要去寻找资本,不要做一个假设你有多少钱的“蛋糕”,先做一个“蛋糕”,然后再谈论它。现在没有一个投资者是傻瓜,因为他每天都看无数的项目。

    同样在中国物流领域,我从未见过有资本拯救创业团队。在物流行业,如果有什么异常,那已经是各种因素长期积累的结果,会有擦屁股的情况。总的来说,投资者宁愿投资正在崛起的小企业,也不愿挽救一个漏洞百出的大烂摊子。2013年,一只拥有国有背景的大型基金收购了一个被外资抛出的大型市场,同时空降到一个伟大的团队中.一年后的今天是什么样子?

    6、投资者和企业家必须撒尿才能获得长期投资的机会

    投资者和被投资团队之间的相互信任和信心非常重要,这就是所谓的长期投资机会。有主菜

    刘董强在最近的一次讲话中强调,初创企业的高估值会给以后的融资带来麻烦。初期创业团队能够得到资本的认可是好事,但是估值过高,这不仅给后期的资本投资带来了估值麻烦,而且无形中提高了创业团队的心态。

    简而言之,一开始有更多的钱并不是一件好事,这会对创业团队造成伤害。

    8。看到更多投资者不是一件好事。

    创业团队得到投资者的关注和沟通是件好事。然而,每天看到投资者而不是陷入新业务是件好事。最近,我看到物流行业有许多新成立的团队。创始人每天都与投资机构交谈。最后,他们变得极其冲动。可以确定的是判断,如果企业的创始人不冷静下来经营企业,最终将是非常危险的。

    应该正确对待资本,但不要忘记你的初衷。

    9。一个不能依靠自己资源的创业团队离“互联网时代”不远了。业务模型可以快速学习,资源可以快速集成。所有这些都比以前容易了。许多创业团队认为他们非常牛逼,士气高涨。甚至下面的基层员工也认为公司不只是一个牛逼老板,忽视了外部的所有资源。甚至一些企业也开始树敌得罪人,这是初创企业的一大禁忌。2014年中国物流业中有很多这样的企业,但我不会提及这些。

    另一种企业是什么都做的企业。在互联网时代,每个企业都可以借助互联网建立自己的声誉。然而,到2014年底,物流行业的一些企业已经偏离并忘记了自己的所作所为。他们从零开始做一些副业,这不仅涉及到他们主要业务的精力,而且也失去了方向。特别是,对于互联网时代的物流企业来说,把握其主营业务,并在适当的时候利用行业资源是一个明智的方法。

    互联网时代的物流初创企业需要更多地考虑众包。这样,你可以迅速利用行业资源为自己的团队而战。最终,你会事半功倍。

    10。真诚比一切都重要

    无论什么样的创业团队,真诚是成功的关键。

    1。对投资者的真诚将赢得更多信任;

    2。凭借真诚的资源,您将获得更多的免费帮助和团队支持。

    3。真诚对待你的合作伙伴,你会得到更多的业务支持。

    4。真诚到团队,你会赢得更多人的心。你依靠人们的心来创业。

    心态越低,收获就越多。在通往成功的道路上,不缺乏商业机会。缺少的是同龄人。

    [摘要]

    2015年,在互联网时代,商机无处不在,物流业迎来了绝佳的商机。然而,没有积累一定基础的朋友不应该盲目创业。请参考以下建议:

    1。在创业途中的朋友应该调整你的心态。那些做大事的人必须积累财富,赚取微薄的利润。

    2。请善待你拥有的每一种资源,并在任何时候都有用。

    3。互联网时代的成功人士不能独自主宰世界。真正成功的人擅长掌握和整合资源。

    4。资本是春药。如果你善用它,你将在关键时刻为世界而战。如果你不好好利用它,你会伤到核心。

    5。心态、愿景、思维和头脑决定了你成功的四个核心要素。

    6。冲动会伤害一群企业家。

    2015年机遇无处不在。谁会成功还有待观察。各位,快点!

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